在公司品質改革的潮流下，以安全確保企業的穩定，以創新帶動企業的發展，以質量贏得客戶信賴，以服務創造企業價值為目標，機電車間打破原有的、固化的不規范習慣，提出只有人人講安全、人人講質量才能實現企業的高品質發展這一概念，在建立自主安全高品質的管控機制、人員管理工作方面做出了如下提升：

1.     新的焊接修復技術引入日常生產，在確保質量的情況下，加快了生產效率并節約成本。

2.     班前會的各類風險分享，有效加深各生產現場的風險識別。

3.     打造屬于自己的精品，將高品質產品轉化為提高效率的驅動力。

4.     提高目視化管理效應。設立了部分工件拆檢及擺放標準，提高了給予船東的服務標準。

通過本次安全質量月的改革活動，機電車間班組長職責職能得到深入認識，全體員工的積極性及高品質意識得到大幅提升，為萬邦重工筑牢安全防線，提升品質管控提供了強大的動力。